媒体报道

【国际贸易观察专稿】在全球供应链面临地缘政治冲突、疫情反复和物流中断等多重挑战的今天，企业的供应链韧性成为衡量其竞争力的重要指标。南京翰丰国际贸易有限公司凭借其**“多点布局、数字化驱动”**的供应链战略，成功构建了高韧性的国际贸易网络。

韧性源于多点布局

翰丰国际贸易并未将鸡蛋放在一个篮子里，而是积极在全球范围内寻找和培育优质供应商，形成了多元化的采购和生产基地。这种**“中国制造+全球采购”**的模式，使其能够灵活应对突发事件，确保货源稳定。

• **供应商多元化：** 在东南亚、欧洲等地建立了合作供应商网络，分散了单一国家或地区的生产风险。
• **物流通道备份：** 储备了海运、铁路、空运等多种物流方案，确保在主要通道受阻时，仍能快速切换运输方式。

创新驱动效率提升

数字化是翰丰提升供应链效率的关键。公司投入资源开发了专属的**贸易管理系统**，实现了从订单、生产、质检、物流到结算的全流程数字化管理。

• **实时追踪：** 客户和内部团队可以实时追踪订单状态和物流信息，提高了透明度。
• **数据分析：** 利用大数据分析预测市场需求和潜在风险，指导采购和库存决策，降低了运营成本。

“翰丰国际贸易的案例表明，未来的贸易企业必须是技术驱动的。他们将传统贸易经验与现代数字化工具相结合，为全球客户提供了稳定、高效、可靠的供应链服务，是行业学习的典范。”

翰丰国际贸易的供应链韧性与创新，不仅保障了自身的稳健发展，也为全球客户在不确定的市场中提供了坚实的贸易保障。